培訓計畫的訂定,主要是以培養同仁具備共同特質與價值觀為基礎,並把儲備績優經營管理人才視為優先,因此建新訓練依性質區分為以下四類:
教育訓練 企業以「人」為本,而企業內培訓的規劃,以培養同仁具備共同特質與價值觀為基礎,並儲備績優經營管理人才,因此建新培訓內容依物件區分為以下三類:
新進同仁培訓 「先教正派做人、再教穩健做事」,為我企業培訓旨指導原則,故同仁到職前先教育新進同仁熟悉經營理念、企業文化、公司概況、規章制度、工作知識、技能及流程。
職能別培訓 提升同仁專業知識與技能,以發揮能力,提升工作績效。如商品知識、銷售技巧、生產管理、品質管理、採購管理、財務管理…等。
階層別培訓 充實各階層同仁管理技能以提升經營績效,並儲備企業經營管理人才,如:一般管理訓練、儲備幹部訓練、儲備主管訓練、菁英團隊訓練、經營團隊訓練等。
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